· Повышение профессионального уровня, грамотности и эрудированности сотрудников без отрыва от выполнения должностных обязанностей.
· Инициирование самообразования. Формирование обучающей среды. Сокращение затрат на обучение персонала.
· Привлечение в компании сотрудников, ориентированных на развитие.
· Стимулирование поиска идей оптимизации и развития.
· Объединение, создание атмосферы заинтересованности в общем деле, обмен опытом, информацией.
· Опосредованное внедрение корпоративных стандартов.
· Развитие и поддержка общения на нерабочие темы — улучшение взаимопонимания.
· Формирование банка знаний, фундамента развития обучающейся организации. Создание источника эффективных управленческих решений.
· Повышение лояльности сотрудников.
Первыми книгами стали (рекомендуем к прочтению):
· 45 татуировок менеджера —Максим Батырев.
· 45 татуировок продавана — Максим Батырев.
· Клиенты на всю жизнь — Карл Сьюэлл и Пол Браун.
· Доставляя счастье — Тони Шей.
· REWORK — Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон.
· Согласовано — Максим Батырев, Игорь Манн, Анна Турусина.
· Пиши, сокращай — Максим Ильяхов, Людмила Сарычева.
· Deadline — Том Демарко.
· К чёрту всё! Берись и делай! — Ричард Брэнсон.
· Цель — Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс.
· 7 навыков высокоэффективных людей — Стивен Р. Кови.
Пополнением книжного фонда займутся как компании группы, так и сами сотрудники. Также мы вступили в лигу читающих компаний издательства «МИФ».
Благодарим руководство группы компаний «НБМ» за внимание к вопросу и чуткость к жизни сотрудников.