Мы закрыли «Атом-Пластик».
Ровно год и два месяца назад мы запустили направление пластиковых карт. Провели исследование рынка, закупили оборудование, наняли продавца, вырастили производственника и маркетолога. Работая в новой нише, в течение года мы решили уйму проблем в логистике, производстве, маркетинге, трудовых отношениях, успели даже опробовать работу из-за границы. Каждый месяц преподносил сюрпризы. Неприятные заставляли изучать нюансы, отлаживать процессы. Приятные становились наградой за упорство. Неизменной осталась только верность качеству.
За время работы мы наладили отношения с десятками компаний. Единичные неудачи случались, но в своей массе клиенты остались довольны результатом. Новые связи позволили реализовать проекты в других направлениях. Таковой стала дисконтная система для Санкт-Петербургского застройщика и сайт для полноценного функционирования.
Мы разработали адекватную и гибкую ценовую политику. Даже резкое удешевление рубля в конце прошлого года не стало смертельным для направления, хотя расходные материалы подорожали в полтора-два раза.
Можно было бы не закрывать направление, но поставленные задачи оно уже выполнило. Атом-Пластик не должен был стать еще одним «китом», держащим Атом на плаву. Сами пластиковые карты доживают век. Когда технологий вроде NFC набирают обороты, непрерывно распухающая визитница со скидочными картами выглядит пережитком прошлого.
Атом-Пластик — это прицелочный выстрел. Мы окунулись в новую сферу с головой, собрали бесценный опыт, сделали выводы и чувствуем, что получили максимум из ситуации, поэтому закрыли Атом-Пластик с чистой совестью.
Крайняя неделя ушла на то, чтобы эту совесть не запачкать. Мы не могли тихо исчезнуть, бросив верных заказчиков. Перед закрытием мы выбрали конкурента, которому не стыдно передать заказы. Ребята делают ставку на пластик, концентрируя на нем усилия. В результате тиражи выходят дешевле, а готовы раньше, чем у нас. Первый кросс-заказ показал адекватное качество, поэтому за своих клиентов мы спокойны.
Помимо опыта Атом-Пластик подарил нам замечательных коллег. И при закрытии направления мы не сократили штат, устремив высвободившиеся ресурсы на развитие Кокуя.
Завершая пост, благодарим тех, кто доверил нам выполнение своих заказов. Будем рады продолжить сотрудничество в рамках имеющихся или вновь полученных компетенций!